Ik doe nog meer : ondersteuning bij personeelsvraagstukken en Agile werken

 

Naast arbeidsmediation ondersteun ik ook bij uiteenlopende personeelsvraagstukken. Ik heb de green en blackbelt-opleiding gevolgd en door mijn jarenlange ervaring binnen organisaties ben ik inmiddels goed onderlegd in het in kaart brengen van situaties die nu niet lekker lopen en het ontwikkelen van oplossingen die vaak met veranderingen te maken hebben.  Ik kan organisaties helpen bij het overgaan naar Agile werken. Snellere processen, vloeiende samenwerking, efficiënter.  Daarbij heb ik extra aandacht voor de medewerkers die deze klus gaan klaren.

Vragen rondom inzet en ontwikkeling van personeel, begeleiding bij personeelsprocessen en ondersteuning bij teamdynamiek. Bijvoorbeeld het optimaal inzetten van medewerkers, spanningen binnen een team of extra begeleiding op de werkvloer. Zit de juiste medewerker wel op de juiste plek? Ik denk graag mee en nadat ik een goed beeld van de situatie heb, kan ik een advies geven en daarbij actief ondersteunen.  Of het nu gaat om het positioneren van medewerkers, het verbeteren van de samenwerking binnen teams, of het coachen van individuele medewerkers. Een sterk en goed functionerend team is niet vanzelfsprekend. Het vraagt aandacht, communicatie, evaluatie en ook wat nadenkwerk. Je wilt een stevig gestroomlijnd team waarin collega’s elkaar aanvullen en iedereen weet wat hij/zij moet doen. Efficiënte processen zonder verspilling van tijd. Een sterker en beter functionerend team. De doelgroep is hierbij belangrijk, wat is het opleidingsniveau van medewerkers, is er een taalbarrière, zijn er andere zaken die spelen?  Deep democracy en Appreciative inquiry zijn ook methodes die ik gebruik om deze  situaties in kaart te brengen en over te kunnen gaan naar positieve veranderingen.  Dit zijn moeilijke woorden om te zeggen dat je goed en diepgaand met medewerkers in gesprek moet om erachter te komen hoe de situatie is.  Voor veel meer informatie hierover klik hier 

​